TƯ VẤN THIẾT KẾ | thi cong nha xuong, thi cong nha may, thi công nhà xưởng, thi công nhà máy, thi công công nghiệp, xây dựng nhà xưởng, xay dung nha may, thiet ke nha xuong, thiết kế nhà xưởng

Danh mục : TƯ VẤN THIẾT KẾ

  • 0

Bảng báo giá kính cường lực, kính xây dựng, hệ cửa nhôm Việt – Pháp cao cấp

Chuyên thi công cửa kính, vách kính cường lực, mặt dựng nhôm kính, cửa nhôm, vách kính khổ lớn, kính uốn cong, cửa kính tự động, cửa nhựa uPVC, cửa cuốn… kể cả những khổ kính lớn, khổ ngoại cỡ và thi công trên những công trình khó.

Với đội ngũ kĩ sư có chuyên môn cao và đội ngũ công nhân lành nghề, chúng tôi cam kết sẽ mang đến cho Quý Khách hàng những công trình có chất lượng tốt nhất với giá cả cạnh tranh. Ngoài ra chúng tôi còn cung cấp các loại kính cường lực, kính dán an toàn, kính uốn cong, kính phản quang, kính mầu glasskote…Bảng báo giá kính cường lực và phụ kiện: Cửa kính thủy lực, vách kính cường lực  

STT Kính cường lực và phụ kiện cửa vách kính ĐVT Đơn giá
A Báo giá kính cường lực Temper
1 Kính cường lực 8 ly (mm) M2 650.000
2 Kính cường lực 10 ly (mm) M2 700.000
3 Kính cường lực 12 ly (mm) M2 800.000
4 Kính cường lực 15 ly (mm) M2 1.500.000
5 Kính cường lực 19 ly (mm) M2 2.100.000
B Báo giá kính gián an toàn 2 lớp
1 Kính an toàn 6.38mm (ly) M2 590.000
2 Kính an toàn 8.38mm (ly) M2 690.000
3 Kính an toàn 10.38mm (ly) M2 790.000
4 Kính an toàn 12.38mm (ly) M2 890.000
5 Kính an toàn 16.38mm (ly) M2 990.000
C Báo giá phụ kiện cửa kính cường lực, cửa thủy lực cánh mở quay
1 Bản lề sàn Bộ 1.250.000
2 Kẹp vuông trên, dưới VPP Thái Lan Cái 300.000
3 Kẹp chữ L Cái 500.000
4 Kẹp ty Cái 350.000
5 Kẹp ngõng trên Cái 350.000
6 Tay nắm inox, đá, thủy tinh Cái 350.000
7 Khóa âm sàn Cái 350.000
D Báo giá phụ kiện cửa kính cường lực cánh mở trượt, mở lùa
1 Bánh xe lùa  Cái 700.000
2 Tay nắm âm  Cái 250.000
3 Khóa bán nguyệt đơn  Cái 350.000
4 Khóa bán nguyệt kép  Cái 450.000
5 Ray cửa lùa  Md 250.000
E Báo giá phụ kiện vách kính cường lực 
1 Đế sập nhôm 38  Md 45.000
2 U inox  Md 75.000
3 Khung nhôm gia cường  Md 250.000
4 Khung sắt gia cường  Md 200.000

Ghi Chú:
1. Đơn giá trên chưa bao gồm VAT 10%
2. Đơn giá trên đã bao gồm thi công và lắp đặt hoàn thiện
3. Sản phẩm thiết kế báo giá sẽ được căn cứ vào bản vẽ chi tiết theo hồ sơ thiết kế.
4. Tất cả sản phẩm được bảo hành 12 tháng

– Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Đầu Tư Window Việt Nam
– Địa chỉ: Số 47 – Ngõ 168 Kim Giang – Hà Nội
– Chi nhánh: Số 22/69 Đường Lữ Gia – Quận 11 – TPHCM
 Quý khách gọi trực tiếp để được báo giá và tư vấn về kính cường lực
– Phụ trách tại Hà Nội và các tỉnh phía bắc liên hệ: 0912.07.64.66
– Phụ trách tại TPHCM và các tỉnh phía nam liên hệ: 0904873388

Mời quý vị tham khảo :Báo giá thi công sơn nền Epoxy
Mời quý vị tham khảo :Báo giá hàng rào sắt
Mời quý vị tham khảo :Báo giá bán và cho thuê giàn giáo
Mời quý vị tham khảo :Báo giá xây dựng và hoàn thiện
Mời quý vị tham khảo :Báo giá xây dựng nhà xưởng sản xuất
Mời quý vị tham khảo :Báo giá khung thép mái tôn
Mời quý vị tham khảo :Báo giá đồ gỗ nội thất
Mời quý vị tham khảo :Báo gía gia công coppha, ván khuôn
Mời quý vị tham khảo :Báo giá nhân công xây dựng
Mời quý vị tham khảo :Báo giá bê tông thương phẩm


  • 0

KHỞI CÔNG NHÀ MÁY SẢN XUẤT THUỐC LÁ TẠI KIÊN GIANG

(DĐDN) –  Ngày 14/3, Công ty Liên doanh VINA-BAT đã khởi công nhà máy sản xuất thuốc lá tại Khu công nghiệp Thạnh Lộc, huyện Châu Thành, tỉnh Kiên Giang. Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Tấn Dũng tham dự và phát biểu tại buổi lễ.

nhamaythuocla

 

VINATABA và BAT đã trao ủng hộ số tiền 500 triệu đồng cho Quỹ nhà tình nghĩa của tỉnh Kiên Giang

Nhà máy được xây dựng trên diện tích 1,08ha, tổng vốn đầu tư 160 tỷ đồng, trong đó giai đoạn 1 đầu tư trên 81 tỷ đồng, thời hạn hoạt động đến ngày 10/09/2053. Dự kiến nhà máy sẽ được hoàn thành và sản xuất chính thức quý 1/2017.

Ngoài việc tạo công ăn việc làm trực tiếp, việc sử dụng nguyên liệu trong nước từ nhà máy sẽ giúp đảm bảo việc làm và ổn định cuộc sống của khoảng 200 ngàn lao động trong các vùng canh tác cây thuốc lá. Dự kiến trong 10 năm đầu hoạt động, nhà máy sẽ mang lại nguồn doanh thu khoảng 6.660 tỷ đồng và đóng góp khoảng 2.600 tỷ đồng cho ngân sách địa phương.

Các sản phẩm thuốc lá của nhà máy sẽ cạnh tranh trực tiếp với các sản phẩm thuốc lá nhập lậu, từ đó góp phần hạn chế việc kinh doanh thuốc lá nhập lậu, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, góp phần đảm bảo an ninh, trật tự, quốc phòng tại tỉnh Kiên Giang, địa phương có đường biên giới với Campuchia và cũng là một trong những điểm nóng về thuốc lá lậu của cả nước.

Ngoài việc tạo công ăn việc làm trực tiếp, việc sử dụng nguyên liệu trong nước từ nhà máy sẽ giúp đảm bảo việc làm và ổn định cuộc sống của khoảng 200 ngàn lao động trong các vùng canh tác cây thuốc lá. Dự kiến trong 10 năm đầu hoạt động, nhà máy sẽ mang lại nguồn doanh thu khoảng 6.660 tỷ đồng và đóng góp khoảng 2.600 tỷ đồng cho ngân sách địa phương.

Theo ông Vũ Văn Cường – Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam-Vinataba, thực hiện chủ trương của Chính phủ về chiến lược phát triển ngành thuốc lá Việt Nam, Vinataba đã hợp tác liên doanh với các Tập đoàn Thuốc lá hàng đầu thế giới trong lĩnh vực trồng và chế biến nguyên liệu cũng như sản xuất các sản phẩm thuốc lá cao cấp  tiêu thụ tại thị trường trong nước nhằm cạnh tranh với thuốc lá ngoại nhập lậu và từng bước xuất khẩu các nhãn thuốc lá có giá trị cao.

Đối với huyện Châu Thành tỉnh Kiên Giang, hiện nay cơ cấu kinh tế chủ yếu của huyện là sản xuất nông nghiệp, nuôi trồng, khai thác và chế biến thủy sản, do đó, nhà máy với công nghệ sản xuất thuốc lá tiên tiến sẽ tạo ra giá trị sản xuất mới, giúp phát triển ngành công nghiệp phụ trợ, góp phần làm chuyển dịch cơ cấu kinh tế cho địa phương, phù hợp với định hướng phát triển kinh tế xã hội của huyện.

Cùng với việc đầu tư sản xuất các sản phẩm thuốc lá đóng gói đạt các tiêu chuẩn quốc tế để tiêu thụ trong nước, việc thành lập nhà máy tại Kiên Giang sẽ đáp ứng được nhu cầu xuất khẩu thuốc lá thành phẩm vốn rất tiềm năng nhờ kinh nghiệm và các liên kết thương mại mà Công ty có được từ Vinataba và BAT. Tiềm năng này sẽ ngày càng được nâng cao khi các hiệp ước thương mại quốc tế của quốc gia cho phép công ty phát triển thành nhà sản xuất mang tính cạnh tranh quốc tế.

Trong khuôn khổ buổi lễ, VINATABA và BAT đã trao ủng hộ số tiền 500 triệu đồng cho Quỹ nhà tình nghĩa của tỉnh Kiên Giang.


  • 0

Nhà xưởng Công ty TNHH Laurelton Diamond VN

Tags : 

Nhà máy Laurelton Diamond VN Anh được chọn vị trí xây dựng tại khu công nghiệp KCN Đại An – Hải Dương. Là doanh nghiệp đầu tư nước ngoài vào Việt Nam (FDI), nhà máy dự kiến sẽ được hoàn thành sau 4 tháng thi công

1. Thông tin về dự án nhà máy Laurelton Diamond VN – Anh

Địa điểm : KCN Đại An – Hải Dương
Chủ đầu tư : Công ty TNHH Laurelton Diamond VN
Tổng diện tích dự án : 16000 m2
Đơn vị thi công : Vinacon Việt Nam
Thời gian thi công : 4 tháng

2. Phạm vi dịch vụ của Công ty Vinacon Việt Nam

-Thiết kế- thi công trọn gói

– Hỗ trợ nhà đầu tư xin giấy phép, cấp giấy chứng nhận đầu tư.

3. Hình ảnh dự án

Thiet ke nha xuong Cong ty TNHH Laurelton Diamond VN (1) Thiet ke nha xuong Cong ty TNHH Laurelton Diamond VN (2) Thiet ke nha xuong Cong ty TNHH Laurelton Diamond VN (3)

Mọi chi tiết xin liên hệ
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VINACON VIỆT NAM
Văn phòng Hà Nội P.209, tòa nhà B11D, Nam Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội
Văn phòng HCM: P608, tòa nhà Celadon City, Tân Bình, Hồ Chí Minh
Tel: 043.62924403 – 08.62 717 030
Hotline: 0904.87.33.88 – 0963.600.686
Email: vinaconvietnam@gmail.comWebsite: www.vinacon.pro.vn


  • 0

Thủ tục xin giấy phép xây dựng nhà xưởng trong khu công nghiệp từ a-z

Vinacon Việt Nam xin hướng dẫn thủ tục xin cấp giấy phép xây dựng cho việc xây dựng nhà xưởng của dự án trong khu công nghiệp, khu chế xuất. Thời gian thẩm duyệt để cấp giấy phép xây dựng là 15 ngày làm việc. Doanh nghiệp khi thực hiện thủ tục cần chuẩn bị các tài liệu sau

1. Đơn đề nghị cấp giấy phép xây dựng;
2. Giấy chứng nhận đầu tư hoặc thông báo tiếp nhận đầu tư của Ban quản lý (bản photocopy);
3. Bản cam kết bảo vệ môi trường (Bản sao có chứng thực); giấy chứng nhận thẩm duyệt về PCCC (bản sao có chứng thực) kèm 01 bộ hồ sơ bản vẽ có đóng dấu thẩm duyệt PCCC (Bản photocopy);
4. Bản chính dự án đầu tư xây dựng công trình gồm:
4.1. Thuyết minh dự án;
4.2. Bản vẽ thiết kế kỹ thuật hoặc thi công có đóng dấu thẩm tra của 01 đơn vị tư vấn có chức năng.
5. Giấy đăng ký kinh doanh của đơn vị tư vấn thiết kế và chứng chỉ hành nghề của chủ trì các bộ môn thiết kế (bản sao có chứng thực);
6. Bản chính báo cáo kết quả thẩm tra hồ sơ bản vẽ thiết kế kỹ thuật hoặc thi công, kèm giấy đăng ký kinh doanh của đơn vị tư vấn thẩm tra (bản sao có chứng thực);
7. Bản chính báo cáo khảo sát địa chất công trình kèm theo giấy đăng ký kinh doanh của đơn vị khảo sát và chứng chỉ hành nghề của chủ nhiệm khảo sát địa chất công trình (Bản sao có chứng thực);
Bạn muốn thiết kế và thi công nhà xưởng hiệu quả và tiết kiệm ? Và bạn đang cần một chuyên gia về thiết kế và thi công nhà xưởng hàng đầu nhiều kinh nghiệm ? Đến với Vinacon bạn sẽ thực sự yên tâm bởi chúng tôi là nơi hội tụ các kiến trúc sư và kỹ sư với 10 năm kinh nghiệm sẽ tư vấn thiết kế nhà xưởng hoàn toàn miễn phí cho bạn. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi theo số hotline : 0904.87.33.88 hoặc theo thông tin dưới đây, bạn sẽ thực sự hài lòng với cách làm việc của chúng tôi. Tham khảo chi tiết tại website: www.vinacon.pro.vnwww.goldspace.com.vn

"Thông tin liên hệ với Vinacon Việt Nam
Website: www.vinacon.pro.vnwww.goldspace.com.vn
Địa chỉ: P.209, tòa nhà B11D, KĐT Nam Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội
Nhà xưởng kết cấu thép: Mỹ Hào – Hưng Yên
ĐT: 04-39993868 Hotline: 0904.87.33.88 –0944.011.899
Email: infor@vinacon.pro.vngoldspacevina@gmail.com
Với hơn 100 dự án nhà xưởng đã thực hiện chúng tôi sẽ làm bạn hài lòng !"""       


  • 0

Trình tự thủ tục thực hiện dự án đầu tư nhà xưởng công nghiệp

1. Thoả thuận địa điểm và quy hoạch đối với cơ quan quản lý cấp địa phương ( UBND Quận cấp ).
2. Thoả thuận quy hoạch kiến trúc ( Sở Quy Hoạch Kiến Trúc phê duyệt ).
3. Quyết định của UBND TP giao đất cho chủ đầu tư để thực hiện dự án ( Sở Tài Nguyên Môi trường).
4. Thẩm định thiết kế cơ sở ( Sở xây dựng ).
5. Trình duyệt dự án đầu tư ( UBND TP ).
6. Thi công.
7. Bàn giao CSHT, CTCC (nếu có)
8. Đưa công trình vào giai đoạn khai thác sử dụng.
9. Bảo trì, bảo hành công trình.

1. Thành phần hồ sơ xin thoả thuận địa điểm:
·    Văn bản đề nghị của Chủ đầu tư (Cty tư vấn thiết kế soạn ).
·    Bản đồ vị trí khu đất tỷ lệ 1/2000 – 1/5000 ( Sở Tài Nguyên Môi Trường cấp).
·    Thuyết minh tóm tắt phương án sử dụng, đầu tư xây dựng (Cty tư vấn thiết kế soạn ).

 

2. Thành phần hồ sơ xin thoả thuận quy hoạch kiến trúc:
·    Văn bản đề nghị của Chủ đầu tư (Cty tư vấn thiết kế soạn )..
·    Quyết định giao đất, cho thuê đất của cấp có thẩm quyền hoặc các giấy tờ chứng minh quyền sử dụng đất hợp pháp (UBND TP cấp).
·    Văn bản ý kiến về quy hoạch của cơ quan có thẩm quyền theo quy định (UBND Quận, Sở QHKT, Sở Tài Chính, Sở XD,Cục Hàng Không … UBND TP)
·    Sơ đồ vị trí khu đất TL 1/2000 – 1/5000 (Đơn vị thiết kế lập).
·    Bản đồ hiện trạng khu đất TL 1/200 – 1/500 (Đơn vị thiết kế lập)..
·    Bản vẽ tổng mặt bằng công trình TL 1/500 (Đơn vị thiết kế lập)..
·    Bản vẽ thiết kế sơ bộ kiến trúc TL 1/100 – 1/200 (Đơn vị thiết kế lập)..
·    Bản vẽ phối cảnh màu công trình (Đơn vị thiết kế lập)..

3. Thành phần hồ sơ thẩm định thiết kế cơ sở:
·    Tờ trình của Chủ đầu tư (Cty tư vấn thiết kế soạn ).
·    Quyết định giao đất hoặc các văn bản về quyền sở hữu (Cơ quan Nhà Nước).
·    Quyết định chỉ định thầu tư vấn thiết kế cơ sở, khảo sát xây dựng hoặc văn bản đánh giá năng lực tư vấn của Chủ đầu tư (Cty tư vấn thiết kế soạn ).
·    Quyết định phê duyệt nhiệm vụ thiết kế, khảo sát của Chủ đầu tư (Cty tư vấn thiết kế soạn ).
·    Văn bản thoả thuận của các cơ quan quản lý chuyên ngành ( nếu có )
·    Văn bản thoả thuận về quy hoạch, kiến trúc của cơ quan chức năng.
·    Văn bản thoả thuận về PCCC.
·    Văn bản thẩm định về môi trường.
·    Bản sao giấy phép ĐKKD của nhà thầu thiết kế.
·    Bản sao giấy phép ĐKKD của đơn vị khảo sát xây dựng.
·    Bản sao chứng chỉ hành nghề của cá nhân chủ trì các bộ môn. 
·    Bản sao chứng chỉ hành nghề của chủ nhiệm khảo sát xây dựng.
·    Biên bản nghiệm thu sản phẩm khảo sát xây dựng.
·    Biên bản nghiệm thu sản phẩm TKCS.
·    Hồ sơ khảo sát xây dựng.
·    Thuyết minh TKCS.
·    Bản vẽ thiết kế cơ sở.

Bạn muốn thiết kế và thi công nhà xưởng hiệu quả và tiết kiệm ? Và bạn đang cần một chuyên gia về thiết kế và thi công nhà xưởng hàng đầu nhiều kinh nghiệm ? Đến với Vinacon bạn sẽ thực sự yên tâm bởi chúng tôi là nơi hội tụ các kiến trúc sư và kỹ sư với 10 năm kinh nghiệm sẽ tư vấn thiết kế nhà xưởng hoàn toàn miễn phí cho bạn. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi theo số hotline : 0904.87.33.88 hoặc theo thông tin dưới đây, bạn sẽ thực sự hài lòng với cách làm việc của chúng tôi. Tham khảo chi tiết tại website: www.vinacon.pro.vn – www.goldspace.com.vn

"Thông tin liên hệ với Vinacon Việt Nam

Website: www.vinacon.pro.vn – www.goldspace.com.vn

Địa chỉ: P.209, tòa nhà B11D, KĐT Nam Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội

Nhà xưởng kết cấu thép: Mỹ Hào – Hưng Yên

ĐT: 04-39993868 Hotline: 0904.87.33.88 –0944.011.899

Email: infor@vinacon.pro.vn – goldspacevina@gmail.com

Với hơn 100 dự án nhà xưởng đã thực hiện chúng tôi sẽ làm bạn hài lòng !"""

thiết kế nhà xưởng, thi công nhà xưởng, nhà xưởng công nghiệp,Nhà máy Crystal Việt Nam,KCN Tân Trường – Hải Dương       


  • 0

Thiết kế nhà xưởng Nhà máy Crystal Việt Nam

Tags : 

Tên dự án :Nhà máy Crystal Việt Nam
Địa chỉ :KCN Tân Trường – Hải Dương
Diện tích đất :22500 m2
Diện tích Xây dựng : 8600 m2
Quy mô :Nhà xường 1 tầng, nhà văn phòng 2 tầng, nhà xe, nhà trạm điện …..
Thiết kế :Vinacon Việt Nam
Giá trị cốt lõi khi thiết kế nhà xưởng mà Công ty chúng tôi muốn mang đến cho chủ đầu tư: Một giải pháp kinh tế, tiết kiệm cho việc thiết kế nhà xưởng, xây dựng nhà xưởng
Trên thực tế có nhiều nguyên nhân làm tăng chi phí khi xây dựng, trong đó có việc đơn vị thiết kế chọn giải pháp kết cấu không hợp lý, hoặc thiết kế các cấu kiện quá lớn – dư bền. Giải pháp kết cấu không hợp lý thường rơi vào giải pháp kết cấu móng, kèo, và kết cấu nền. Một số khu vực địa chất rất tốt nhưng đơn vị thiết kế vẫn chọn phương án móng như khu vực đất yếu như móng cọc ép, cọc nhồi.
Thực tế nhận thấy móng trên nền đất yếu tốn kém gấp khoảng 2-3 lần so với móng trên nền đất tốt và làm tăng khoảng 30% giá thành xây dựng. Ngoài ra giải pháp nền cho công trình cũng là điều rất đáng quan tâm,thông thường ta nên chọn nền trên đất tự nhiên(hệ đàn hồi) hay nền trên cọc (hệ kết cấu cứng), nền bê tông nhựa hay nền bê tông xi măng, tất cả phải được xem xét kỹ vì nhà xưởng có bề mặt nền rất lớn. Chúng tôi, một trong những đơn vị thiết kế luôn muốn sản phẩm của mình mang lại lợi ích cao nhất cho chủ đầu tư, nên VINACON luôn đặt yếu tố kinh tế song song với yếu tố kỹ thuật khi thiết kế, thi công nhà xưởng.
VINACON với đội ngũ KTS, KS có nhiều năm kinh nghiệm trong việc thiết kế nhà xưởng, và thi công nhà xưởng với khung kèo thép tiền chế tổ hợp, Zamil, nhà xưởng bê tông cốt thép, nhà kho… ở Hà Nội, Hải Phòng, Bắc Ninh… Gồm xin phép xây dựng, PCCC, vệ sinh môi trường…

Thiết kế nhà xưởng Nhà máy Crystal Việt Nam

Toàn cảnh Khu công nghiệp KCN Tân Trường – Hải Dương

Nhà máy Crystal Việt Nam được xây dựng trên khu đất có diện tích 22500 m2 , Nhà xường 1 tầng, nhà văn phòng 2 tầng, nhà xe, nhà trạm điện ….., với tổng diện tích xây dựng 8600 m2.
Cùng tham khảo thiết kế nhà xưởng Nhà máy Crystal Việt Nam mà chúng tôi thiết kế

Thiết kế nhà xưởng Nhà máy Crystal Việt Nam
Thiết kế nhà xưởng Nhà máy Crystal Việt Nam

Bạn muốn thiết kế và thi công nhà xưởng hiệu quả và tiết kiệm ? Và bạn đang cần một chuyên gia về thiết kế và thi công nhà xưởng hàng đầu nhiều kinh nghiệm ? Đến với Vinacon bạn sẽ thực sự yên tâm bởi chúng tôi là nơi hội tụ các kiến trúc sư và kỹ sư với 10 năm kinh nghiệm sẽ tư vấn thiết kế nhà xưởng hoàn toàn miễn phí cho bạn. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi theo số hotline : 0904.87.33.88 hoặc theo thông tin dưới đây, bạn sẽ thực sự hài lòng với cách làm việc của chúng tôi. Tham khảo chi tiết tại website: www.vinacon.pro.vnwww.goldspace.com.vn

"Thông tin liên hệ với Vinacon Việt Nam
Website: www.vinacon.pro.vnwww.goldspace.com.vn
Địa chỉ: P.209, tòa nhà B11D, KĐT Nam Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội
Nhà xưởng kết cấu thép: Mỹ Hào – Hưng Yên
ĐT: 04-39993868 Hotline: 0904.87.33.88 –0944.011.899
Email: infor@vinacon.pro.vngoldspacevina@gmail.com
Với hơn 100 dự án nhà xưởng đã thực hiện chúng tôi sẽ làm bạn hài lòng !"""

thiết kế nhà xưởng, thi công nhà xưởng, nhà xưởng công nghiệp,Nhà máy Crystal Việt Nam,KCN Tân Trường – Hải Dương       


  • 0

Lựa chọn địa điểm đặt nhà máy công nghiệp của các doanh nghiệp FDI

Tags : 

Xác định vị trí đặt doanh nghiệp hoặc nhà máy là một nội dung cơ bản trong quản trị sản xuất. Thông thường khi nói đến xác định địa điểm doanh nghiệp là nói đến việc xây dựng một doanh nghiệp mới. Tuy nhiên, trong thực tế những quyết định xác định địa điểm doanh nghiệp lại xảy ra một cách khá phổ biến đối với doanh nghiệp đang hoạt động. Đó là việc tìm thêm những địa điểm mới đê xây dựng các chi nhánh, phân xưởng, cửa hàng, đại lý mới,… Hoạt động này đặc biệt quan trọng đối với doanh nghiệp dịch vụ, việc bố trí doanh nghiệp hợp lý về mặt kinh tế − xã hội tạo điều kiện rất thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động sau này và góp phần nâng cao hiệu quả quá trình sản xuất − kinh doanh của doanh nghiệp. Địa điểm bố trí doanh nghiệp có ảnh hưởng lâu dài đến hoạt động và lợi ích của doanh nghiệp, đồng thời nó cũng ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế − xã hội và dân cư trong vùng, góp phần củng có và thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Vì vậy, chọn địa điểm bố trí doanh nghiệp là một tất yếu trong quản trị.

Xác định địa điểm doanh nghiệp là quá trình lựa chọn vùng và địa điểm bố trí doanh nghiệp, nhằm đảm bảo thực hiện những mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp đã lựa chọn. Đây là nội dung cơ bản của chọn địa điểm đặt doanh nghiệp. chúng có thể được thực hiện đồng thời trong cùng một bước hoặc tách riêng tuỳ thuộc vào qui mô và tính phức tạp trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hoạt động này khá phức tạp, có nội dung rộng lớn đòi hỏi phải có cách nhìn tổng hợp, đánh giá toàn diện trên tất cả các mặt kinh tế, xã hội, văn hoá, công nghệ,… Mỗi phương án đưa ra là sự kết hợp kiến thức của rất nhiều chuyên gia thuộc các lĩnh vực khác nhau, đòi hỏi phải rất thận trọng.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Khi tiến hành hoạch định địa điểm bố trí các doanh nghiệp, thường đứng trước các lựa chọn khác nhau. Mỗi cách lựa chọn phụ thuộc chặt chẽ vào tình hình cụ thể và mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Có thể khái quát hoá thành một số cách lựa chọn chủ yếu sau đây:

− Mở thêm những doanh nghiệp hoặc bộ phận, chi nhánh, phân xưởng mới ở các địa điểm mới, trong khi vẫn duy trì năng lực hiện có.

− Mở thêm chi nhánh, phân xưởng mới trên các địa điểm mới, đồng thời tăng qui mô sản xuất của doanh nghiệp.

− Đóng cửa doanh nghiệp ở một vùng và chuyển sang vùng mới. Đây là trường hợp bắt buộc và rất tốn kém, đòi hỏi phải có sự cân nhắc so sánh thận trọng giữa chi phí đóng cửa và lợi ích của địa điểm mới đem lại trước khi ra quyết định.

Các doanh nghiệp và tổ chức hoạt động ở lĩnh vực khác nhau đều có mục tiêu xác định địa điểm không giống nhau.

Đối với các đơn vị kinh doanh sinh lợi thì đặt lợi ích tối đa là mục tiêu chủ yếu khi xây dựng phương án định vị. Xác định địa điểm doanh nghiệp luôn là một trong những giải pháp quan trọng có tính chiến lược lâu dài để nâng cao khả năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường. Trong thực tế, tuỳ từng trường hợp mà mục tiêu xác định địa điểm của doanh nghiệp được đặt ra rất cụ thể như: Tăng doanh số bán; mở rộng thị trường; huy động các nguồn lực tại chỗ; hình thành cơ cấu sản xuất đày đủ; tận dụng môi trường kinh doanh thuận lợi;…

Đối với các tổ chức phi lợi nhuận, mục tiêu quan trọng nhất của xác định địa điểm doanh nghiệp là đảm bảo cân đối giữa chi phí lao động xã hội cần thiết bỏ ra và mức thoã mãn nhu cầu khách hàng về các dịch vụ cung cấp cho xã hội.

Tóm lại, mục tiêu cơ bản của xác định địa điểm doanh nghiệp đối với tất cả các tổ chức là tìm địa điểm bố trí so cho thực hiện được những nhiệm vụ chiến lược mà tổ chức đó đặt ra.

Tầm quan trọng của xác định địa điểm

Địa điểm xây dựng doanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp. Hoạt động xác định địa điểm doanh nghiệp là một bộ phận quan trọng thiết kế hệ thống sản xuất của doanh nghiệp, đồng thời là một giải pháp cơ bản mang tính chiến lược đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tác động của xác định địa điểm doanh nghiệp rất tổng hợp, đó là giải pháp quan trọng tạo ra lợi thế cạnh tranh và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhờ thoả mãn tốt hơn, nhanh hơn, rẻ hơn các sản phẩm và dịch vụ mà không cần phải đầu tư thêm.

Xác định địa điểm doanh nghiệp hợp lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp xúc với khách hàng, nâng cao khả năng thu hút khách hàng, thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường mới, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, tăng doanh thu và lợi nhuận.

Xác định địa điểm doanh nghiệp là biện pháp quan trọng giảm giá thành sản phẩm. Quyết định xác định địa điểm doanh nghiệp ảnh hưởng mạnh mẽ đến chi phí tác nghiệp, đặc biệt là chi phí vận chuyển nguyên liệu và sản phẩm.

Xác định địa điểm doanh nghiệp hợp lý còn tạo ra một trong những nguồn lực mũi nhọn của doanh nghiệp. Nó cho phép doanh nghiệp xác định, lựa chọn những khu vực có điều kiện tài nguyên và môi trường kinh doanh thuận lợi, khai thác các lợi thế của môi trường nhằm tận dụng, phát huy tốt nhất tiềm năng bên trong.

Tóm lại, xác định địa điểm doanh nghiệp là một công việc hết sức phức tạp có ý nghĩa dài hạn, nếu sai lầm sẽ rất khó sửa chữa, tốn kém nhiều chi phí và mất thời gian. Bởi vậy, việc chọn phương án xác định địa điểm doanh nghiệp luôn là một trong những nhiệm vụ quan trọng mang ý nghĩa chiến lược lâu dài.

Quy trình tổ chức xác định địa điểm

Việc quyết định địa điểm doanh nghiệp thường gắn bó chặt chẽ với bản chất của các lĩnh vực kinh doanh và qui mô doanh nghiệp. Chẳng hạn, các doanh nghiệp qui mô nhỏ thường phân bố tự do hơn, nhưng các doanh nghiệp lớn cần phải xác định vùng nguyên liệu, năng lượng và bố trí thành nhiều địa điểm khác nhau. Để quyết định địa điểm đúng đắn, hợp lý cần thực hiện các bước chủ yếu sau:

− Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn sẽ sử dụng để đánh giá các phương án xác định địa điểm doanh nghiệp. Vấn đề quan trọng là cùng với việc xác định chỉ tiêu cần phải xác định rõ các tiêu chuẩn được dùng làm cơ sở đánh giá các phương án xác định địa điểm.

− Xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến địa điểm doanh nghiệp. Việc bố trí doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của rất nhiều nhân tố khác nhau như điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý của vùng, các yếu tố kinh tế, xã hội và văn hoá.

− Xây dựng những phương án định vị khác nhau, đây là một trong những yêu cầu chung của quản lý kinh tế, đối với địa điểm doanh nghiệp lại càng quan trọng hơn. Trong thực tế có rất nhiều phương án để xác định địa điểm doanh nghiệp, mỗi phương án đều chính sách mặt tích cực và hạn chế khác nhau. Vì vậy việc xây dựng nhiều phương án là cơ sở cho việc đánh giá, lựa chọn phương án hợp lý nhất với những mũ tiêu và tiêu chuẩn đã đề ra.

− Sau khi xây dựng các phương án xác định địa điểm doanh nghiệp, bước tiếp theo là tính toán các chỉ tiêu về mặt kinh tế. Lượng hoá các yếu tố có thể, trên cơ sở đó so sánh hệ thống các chỉ tiêu của từng phương án, tìm ra những phương án có lợi nhất tính theo các chỉ tiêu đó. Ngoài ra, cần phải đánh giá đầy đủ vè mặt định tính các yếu tố khác dựa trên những chuẩn mực đã đề ra. Trong nhiều trường hợp phương án được lựa chọn không phải là phương án có chỉ tiêu kinh tế đã lượng hoá cao nhất, mà là những phương án khả thi và hợp lý có thể thoả mãn được những mục tiêu chính của doanh nghiệp đề ra.

Các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm

Các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng.

Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quyết định xác định địa điểm doanh nghiệp. Tuy nhiên, vai trò và tầm quan trọng của các nhân tố không giống nhau. Khi xây dựng phương án xác định địa điểm doanh nghiệp càng tập trung phân tích, đánh giá những nhân tó quan trọng nhất. Trên cơ sở phân tích, đánh giá dó để xác định, lựa chọn được vùng và địa điểm thích hợp nhất để phân bố doanh nghiệp.

 Thị trường tiêu thụ:

Trong điều kiện phát triển như hiện nay, thị trường tiêu thụ trở thành một nhân tố quan trọng nhất tác động đến quyết định địa điểm doanh nghiệp. Các doanh nghiệp thường coi việc bố trí gần nơi tiêu thụ là một bộ phận trong chiến lược cạnh tranh của mình. Điều này có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh lực dịch vụ, doanh nghiệp gần thị trường có lợi thế cạnh tranh. Để xác định địa điểm đặt doanh nghiệp, cần thu thập, phân tích, xử lý các thông tin thị trường như: Dung lượng thị trường; cơ cấu và tính chất của nhu cầu; xu hướng phát triển của thị trường; tính chất và tình hình cạnh tranh; đặc điểm sản phẩm và loại hình kinh doanh…

 Nguồn nguyên liệu

Nguyên liệu có ảnh hưởng lớn đến quyết định địa điểm doanh nghiệp như:

− Chủng loại, số lượng và qui mô nguồn nguyên liệu. Đối với nhiều loại hình sản xuất kinh doanh, việc phân bố doanh nghiệp gần nguồn nguyên liệu là đòi hoi tất yếu do tinh chất của ngành. Chẳng hạn, các ngành khai khoáng luôn chịu sự ràng buôc chặt chẽ vào địa điểm và qui mô nguồn nguyên liệu sẵn có.

− Chất lượng và đặc điểm của nguyên liệu sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh. Một số doanh nghiệp để hoạt động có hiệu quả cần phải đặt gần vùng nguồn nguyên liệu; một số khác do yêu cầu về phương tiện, khối lượng vận chuyển và tính chất cồng kềnh, dễ vở, khó vận chuyển, khó bảo quản của nguyên liệu, đòi hỏi doanh nghiệp phải đặt gần nguồn nguyên liệu như: doanh nghiệp chế biến nông sản, sản xuất xi măng,…

 Nhân tố lao động

Thường doanh nghiệp đặt ở đâu thì sử dụng nguồn lao động tại đó là chủ yếu. đặc điểm của nguồn lao động như khả năng đáp ứng về số lượng, chất lượng lao động, trình độ chuyên môn, tay nghề ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất lao động và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sau này.

Nguồn lao động dồi dào, được đào tạo, có trình độ chuyên môn, kỹ năng tay nghề cao là một trong những yếu tố thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp. Có nhiều ngành cần lao động phổ thông phải được phân bố gần nguồn lao động như những khu dân cư; nhưng cũng có ngành cần lao động có tay nghề cao, đòi hỏi gần thành phố lớn, gần trung tâm đào tạo nghiên cứu khoa học.

Chi phí lao động có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với quyết định địa điểm doanh nghiệp. Chi phí lao động rẻ rất hấp dẫn các doanh nghiệp, các doanh nghiệp thường muốn đặt doanh nghiệp mình ở những nơi có chi phí lao động thấp. Tuy nhiên, khi phân tích ảnh hưởng của chi phí lao động cần phải đi đôi với mức năng suất lao động trung bình của vùng.

Thái độ lao động đối với thời gian, với vấn đề nghỉ việc và di chuyển lao động cũng tác động rất lớn đến việc chọn vùng và địa điểm phân bố doanh nghiệp. Ở mỗi vùng, dân cư có thái độ khác nhau về lao động, dựa trên những nền tảng văn hoá khác nhau. Việc chọn phương án xác định địa điểm doanh nghiệp cần phân tích đầy đủ, thận trọng sự khác biệt về văn hoá của cộng đồng dân cư mỗi vùng.

 Cơ sở hạ tầng kinh tế

Hiện nay cơ sử hạ tầng được coi là nhân tố hết sức quan trọng khi xác định địa điểm doanh nghiệp. Trình độ và tình hình phát triển cơ sở hạ tầng kinh tế có sức thu hút hoặc tạo nên những trở ngại to lớn cho quyết định đặt doanh nghiệp tại mỗi vùng. Nhân tố cơ sở hạ tầng kinh tế có ảnh hưởng rất lớn đến khả năng nắm bắt thông tin kinh doanh, tạo điều kiện cho những phản ứng sản xuất nhanh, nhạy, kịp thời với những thay đổi trên thị trường. Hệ thống giao thông góp phần giảm chi phí vận chuyển, giảm giá thành và giá bán sản phẩm, tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp.

 Điều kiện và môi trường văn hoá xã hội

Văn hoá được xem là một trong những nhân tố có tác động rất lớn đến quyết định địa điểm doanh nghiệp. Do đó phân tích, đánh giá các yếu tố văn hoá xã hội là một đòi hỏi cần thiết không thể thiếu được trong quá trình xây dựng phương án xác định địa điểm doanh nghiệp. Những yếu tố về cộng đồng dân cư, tập quán tiêu dùng, cách sống và thái độ lao động ảnh hưởng gián tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp. Những yếu tố này lại chịu ảnh hưởng sâu sắc của nền văn hoá truyền thống mỗi dân tộc, mỗi vùng. Ngoài ra, cần phải tính tới hàng loạt các nhân tố xã hội khác như: chính sách phát triển kinh tế−xã hội của vùng; sư phát triển của ngành bổ trợ trong vùng; qui mô của cộng đồng dân cư trong vùng và tình hình xã hội; tôn giáo, tín ngưỡng, phong tục tập quán;…

 

Các nhân tố ảnh hưởng đến chọn địa điểm.

Sau khi đánh giá những nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn vùng, một vấn đề quan trọng khác là tiến hành đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến chọn địa điểm doanh nghiệp. Nếu như những nhân tố chọn vùng được đánh giá ở phạm vi rộng lớn thì nhân tố địa điểm lại rất cụ thể, chi tiết. Những nhân tố chủ yếu cần cân nhắc:

− Diện tích mặt bằng và tính chất đất đai của địa điểm doanh nghiệp;

− Tính thuận lợi của vị trí đặt doanh nghiệp như khả năng tiếp xúc với thị trường, với khách hàng, điều kiện và khả năng nối liền giao thông nội bộ với giao thông cộng đồng;

− Nguồn điện , nước;

− Nơi bỏ chất thải;

− Khả năng mở rộng trong tương lai;

− Tình hình an ninh, phòng, chữa cháy, các dịch vụ y tế, hành chính;

− Chi phí về đất đai và các công trình công cộng hiện có;

− Những qui định của chính quyền địa phương về lệ phí dịch vụ trong vùng, những đóng góp cho địa phương,…

 

Xu hướng định vị các doanh nghiệp hiện nay trên thế giới.

Hiện nay trong tình hình quốc tế hoá các hoạt động sản xuất kinh doanh, sự hợp tác kinh tế giữa các nước, các khu vực cùng với cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thế giới đang diễn ra những xu thế định vị doanh nghiệp chủ yếu sau:

 Định vị ở nước ngoài

Sự hình thành các công ty, các tập đoàn kinh tế đa quốc gia và xuyên quốc gia đã đẩy nhanh quá trình đưa các doanh nghiệp từ trong nước vượt ra ngoài biên giới đến đặt ở nước ngoài. Hiện nay xu hướng định vị doanh nghiệp ở nước ngoài trở thành trào lưu phổ biến không còn là độc quyền của các doanh nghiệp lớn ở các nước phát triển mà xu thế chung, so nhiều doanh nghiệp ở các nước có trình độ phát triển thấp hơn cũng đầu tư xây dựng doanh nghiệp ở nước phát triển.

 Định vị trong khu công nghiệp, khu chế xuất

Đây là một xu thế hiện đang rất được sự quan tâm chú ý của các doanh nghiệp. Đưa các doanh nghiệp vào các khu công nghiệp tạo ra rất nhiều thuận lợi cho hoạt động và phát triển của bản thân doanh nghiệp. Việc định vị trong các khu công nghiệp, khu chế xuất giúp các doanh nghiệp tận dụng những thuận lợi do khu công nghiệp, khu chế xuất tạo ra, ứng dụng hình thứ tổ chức kinh doanh hiện đại, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả của hoạt động.

 Xu hướng chia nhỏ các doanh nghiệp đưa đến đặt ngay tại thị trường tiêu thụ

Cạnh tranh ngày càng gay gắt dòi hỏi các doanh nghiệp ngày càng quan tâm hơn, chú ý nhiều hơn đến lợi ích của khách hàng. Khách hàng có quyền lựa chọn người cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho mình, vì vậy những điều kiện thuận lợi trong giao hàng và thời gian giao hàng nhanh, kịp thời, đã và đang trở nên có ý nghĩa quyết định trong kinh doanh. Một xu hướng hiện nay là các doanh nghiệp chia nhỏ và đưa đến đặt ngay tại thị trường tiêu thụ nhằm giảm tối đa thời gian giao hàng và tăng các điều kiện thuận lợi trong dịch vụ sau khi bán hàng.

 

Phương pháp xác định địa điểm

Để ra quyết định lựa chọn địa điểm bố trí doanh nghiệp có thể dùng rất nhiều phương pháp khác nhau, các phương pháp bao gồm cả phân tích định tính và định lượng. Trong việc quyết định lựa chọn phương án định vị doanh nghiệp có nhiều yếu tố mang tính tổng hợp rất khó xác định. Việc lựa chọn cần cân nhắc dựa trên nhiều yếu tố định tính tổng hợp. Tuy nhiên, một yếu tố cơ bản trong lựa chọn quyết định địa điểm doanh nghiệp là tạo điều kiện giảm thiểu được chi phí vận hành sản xuất và tiêu thụ. Những chi phí này có thể định lượng được, do đó phần lớn các kỹ thuật và phương pháp giới thiệu sau đây được dùng để tính toán và lượng hoá một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu là chỉ tiêu chi phí của các phương án xác định định điểm doanh nghiệp. Trên cơ sở đó lựa chọn phương án định vị có tổng chi phí nhỏ nhất.

Phương pháp dùng trọng số đơn giản.

Một phương pháp xác định địa điểm doanh nghiệp được lựa chọn tốt nhất khi tính đến đầy đủ cả hai khía cạnh là phân tích về mặt định lượng và định tính. Trong từng trường hợp cụ thể có thể ưu tiên định lượng hoặc định tính tuỳ thuộc vào mục tiêu tổng quát của doanh nghiệp. Phương pháp dùng trọng số giản đơn vừa cho phép đánh giá được các phương án về định tính, vừa có khả năng so sánh giữa các phương án về định lượng. Phương pháp này cho phép kết hợp những đánh giá định tính của các chuyên gia với lượng hóa một số chỉ tiêu. Tuy nhiên, phương pháp dùng trọng số giản đơn có phần nghiêng về định tính nhiều hơn. Tiến trình thực hiện phương pháp này bao gồm các bước cơ bản sau:

− Xác định các nhân tố ảnh hưởng quan trọng đến địa điểm doanh nghiệp;

− Cho trọng số từng nhân tố căn cứ vào mức độ quan trọng của nó;

− Cho điểm từng nhân tố theo địa điểm bố trí doanh nghiệp;

− Nhân số điểm với trọng số của từng nhân tố;

− Tính tổng số điểm cho từng địa điểm;

− Lựa chọn địa điểm có tổng số điểm cao nhất.

Ba bước đầu chủ yếu do các chuyên gia thực hiện, kết quả phụ thuộc rất lớn vào việc xác định, lựa chọn các nhân tố, khả năng đánh giá, cho điểm và trọng số của các chuyên gia. Vì vậy, đây có thể coi là phương pháp chuyên gia. Phương pháp này rất nhạy cảm với những ý kiến chủ quan.

Ví dụ 4-1: Công ty A liên doanh với công ty xi măng B để lập một nhà máy sản xuất xi măng. Công ty đang cân nhắc lựa chọn giữa 2 địa điểm X và Y. Sau quá trình điều tra, nghiên cứu, các chuyên gia đánh giá các nhân tố như sau

Yếu tố Trọng số
Điểm số Điểm có trọng số
X Y X Y
Nguyên liệu 0,30 75 60 22,5 18,0
Thị trường 0,25 70 60 17,5 15,0
Lao động 0,20 75 55 15,0 11,0
Năng suất lao động 0,15 60 90 9,0 13,5
Văn hoá,xã hội 0,10 50 70 5,0 7,0
Tổng số 1,00     69,0 64,5

Theo kết quả tính toán trên, ta chọn địa điểm X để đặt doanh nghiệp bởi vì nó có tổng số điểm cao hơn địa điểm Y.

 

Phương pháp toạ độ trung tâm.

Phương pháp này chủ yếu dùng để lựa chọn địa điểm đặt doanh nghiệp trung tâm hoặc kho hàng trung tâm có nhiệm vụ cung cấp hàng hoá cho địa điểm tiêu thụ khác nhau. Mục tiêu là tìm vị trí sao cho tổng quãng đường vận chuyển lượng hàng hoá đến các địa điểm tiêu thụ là nhỏ nhất. Phương pháp toạ độ trung tâm coi chi phí tỷ lệ thuận với khối lượng hàng hoá và khoảng cách vận chuyển. Phương pháp này càn dùng một bản đồ có tỷ lệ xích nhất định. Bản đồ đó được đặt vào trong một hệ toạ độ hai chiều để xác định vị trí trung tâm. Mỗi điểm tương ứng với một toạ độ có hoành độ x và tung độ y. Công thức tính toán như sau:


Ví dụ 4-2: Công ty may C muốn chọn một trong bốn địa điểm phân phối chính ở các tỉnh để đặt kho hàng trung tâm. Toạ độ các địa điểm và khối lượng hàng hoá vận chuyển như sau:

Địa điểm X Y Khối lượng vận chuyển (tấn)
A 2 5 800
B 3 5 900
C 5 4 200
D 8 5 100

Hãy xác định vị trí sao cho giảm tối đa khoảng cách vận chuyển hàng hoá đến các địa điểm còn lại.

Lời giải

Trước tiên, ta xác định toạ độ trung tâm của địa điểm mới, dựa trên các toạ độ của 4 địa điểm dự kiến như sau.


Như vậy, địa điểm trung tâm có toạ độ (3,05; 4,9) gần với địa điểm B nhất, do đó ta chọn địa điểm B để đặt kho hàng trung tâm của công ty.

 

Phương pháp bài toán vận tải.

Mục tiêu của phương pháp này là xác định cách vận chuyển hàng hoá có lợi nhất từ nhiều điểm sản xuất đến nhiều nơi tiêu thụ sao cho tổng chi phí nhỏ nhất.

Ta xem xét một bài toán vận tải đơn giản nhất với yêu cầu về thông tin như sau:

 Có m địa điểm cung hàng (cùng loại) ký hiệu là A1, A2,…, Am ứng với khối lượng tại mỗi địa điểm Ai ( i = 1,2,…,m) là: a1, a2, …, am

 Có n địa điểm nhận hàng (cùng loại) ký hiệu là B1, B2, …, Bn tương ứng với lượng hàng cần nhận tại mỗi địa điểm Bj ( j = 1,2,…,n) là: b1, b2, …, bn

 Chi phí vận chuyển một đơn vị hàng từ Ai đến Bj cho trong ma trận chi phí (C) dưới đây. cij là chi phí vận chuyển một đơn vị hàng từ Ai đến Bj.


Từ thông tin gốc và yêu cầu của bài toán trên, ta lập mô hình của bài toán như sau:

Gọi xij là lượng hàng sẽ chuyển từ Ai đến Bj, ta có:

  B1 B2 Bn  
A1 C11 x11 C12 x12   C1n x1n a1
A2 C21x21 C22x22   C2nx2n a2
Am Cm1xm1 Cm2xm2   Cmnxmn am
  b1 b1 b1  

Bài toán vận tải có điều kiện 2 như trên gọi là bài toán vận tải mô hình đóng hoặc bài toán vận tải cân bằng. Trong thực tiễn rất ít và cũng không cần phải là bài toán vận tải mô hình đóng. Tuy nhiên ta có thể đưa bất kỳ bài toán vận tải không cân bằng tổng cung và tổng cầu về dạng cân bằng.


Các bước giải bài toán:

Bước 1. Xác định lời giải cho phép đầu tiên bằng phương pháp gốc Tây Bắc hoặc yếu tố bé nhất.

Bước 2. Kiểm tra dấu hiệu tối ưu của lời giải:

 Nếu như các ô chọn bằng m+n-1 và không tạo thành vòng thì ta thu được kế hoạch cho phép đầu tiên. Nếu số ô chọn nhỏ hơn m+n-1 (giả sử k ô) ta cần thêm k ô chọn giả với xij=0 sao cho các ô chọn cũ và mới không tạo thành vòng .

 Tính các số thế vị Ui và Vi của bảng vận tải:

− Đối với các ô chọn: hệ số Ui và Vj phải thoả mãn đẳng thức Ui + Vi = Cij . Để giải hệ này ta cho bất kỳ một hệ số Uihoặc Vj nào đó bằng không, sau đó tìm ra các Ui và Vj còn lại.

− Kiểm tra dấu hiệu tối ưu: Đối với các ô loại phải thỏa mãn điều kiện

Ui + Vi Cij hay Ui + Vi – Cij = Eij 0

Nếu tồn tại ít nhất một hệ số Eij > 0 thì kế hoạch chưa tối ưu. Trường hợp chưa thỏa điều kiện tối ưu ta qua bước 3

Bước 3. Cải thiện kế hoạch khi chưa thỏa dấu hiệu tối ưu:

− Nếu tồn tại nhiều ô có hệ số Eij > 0 thì ta chọn ô có Eij > 0 lớn nhất (nếu Eij bằng nhau thì chọn ô có Cij nhỏ nhất).

− Lập vòng điều chỉnh xác định kế hoạch mới:

 Nguyên tắc lập vòng:

* Vòng điều chỉnh là một mạng gồm một ô điều chỉnh (chứa biến thay vào) và các ô chọn (biến loại ra).

* Lập vòng xuất phát từ ô điều chỉnh, chuyển theo hàng (hoặc cột) đến một ô chọn mà từ đó có thể chuyển tiếp được theo cột (hoặc hàng) đến ô chọn khác, cuối cùng trở về ô điều chỉnh. Ví dụ một số dạng vòng điều chỉnh ta thường gặp trong bài toán vận tải.


 Nguyên tắc đánh dấu: Đánh dấu (+) cho ô điều chỉnh, dấu (-) cho ô kế tiếp, dấu (+) cho ô kế tiếp đó…cho tất cả các ô trong vòng điều chỉnh.

 Xác định lượng điều chỉnh: lượng điều chỉnh

θ

 

 

 

 

 

 

= min(xij) với xij thuộc ô trong vòng điều chỉnh mang dấu (-).

 Xây dựng kế hoạch mới

  Xj +

 

 

θ

 

 

 

 

 

 

Ô mang dấu (+) trong vòng điều chỉnh
X’ij = Xj

 

 

θ

 

 

 

 

 

 

Ô mang dấu (-) trong vòng điều chỉnh
  Xj Ô nằm ngoài vòng điều chỉnh

Bước 4. Lặp lại bước 2, bước 3 cho đến khi đạt kế hoạch tối ưu.

Ví dụ 4-3. Giả sửcông ty hiện có 3 nhà máy A, B, C sản xuất ra hàng cùng loại và cung cấp cho bốn địa điểm tiêu thụ , , ,  với số lượng sản phẩm của từng địa điểm mua bán, và biết chi phí vận chuyển/ đơn vị hàng hoá như bảng dưới đây. Hãy xác định phương án phân phối hàng hoá tối ưu.


Bước 1.Xác định kế hoạch cho phép đầu tiên

Ta xác định kế hoạch cho phép đầu tiên theo phương pháp góc Tây-Bắc với số liệu cho trong ví dụ 4-3.


  • Bước 2. Kiểm tra dấu hiệu tối ưu của lời giải

Trường hợp này, kế hoạch cho phép đầu tiên chưa phải là kế hoạch tối ưu vì có 3 hệ số Eij dương ( = 4, 3 và 11 -các ô có màu đậm). Ta phải tiếp tục bước 3.

Bước 3.Cải thiện kế hoạch:


Kiểm tra kế hoạch, E14 = 4 > 0. Kế hoạch chưa tối ưu. Ta xây dựng kế hoạch mới như sau.


Kiểm tra kế hoạch, E21 = 3 > 0, kế hoạch chưa tối ưu. Ta cải thiện theo phương pháp như đã biết. Kế hoạch này có tất cả các số kiểm tra Eij ≤ 0, kế hoạch đã tối ưu.


Đến đây ta đưa ra thông tin kết quả như sau:

A1 → B2 : 5 đơn vị hàng. A1 → B4 : 10 đơn vị hàng.

A2 → B2 : 10 đơn vị hàng. A2 → B3 : 15 đơn vị hàng.

A3 → B1 : 5 đơn vị hàng.

Tương ứng với kế hoạch vận tải trên, ta có tổng chi phí vận tải nhỏ nhất và bằng: (5 x 2) + (10 x 11) + (10 x 7) + (15 x 9) + (5 x 2) = 335 đơn vị tiền.

 


  • 0
Ecopark đẩy nhanh thi công các công trình tiện ích

Ecopark đẩy nhanh thi công các công trình tiện ích

Phong thuỷ áp dụng trong nhà chung cư có những nguyên tắc riêng biệt khác so với nhà mặt đất. Sau đây là 5 quy tắc vàng khi lựa chọn căn hộ chung cư theo phong thủy đáng lưu ý.

1. Hướng nhà – hướng cửa của toà nhà chung cư (tổng thể)

Các toà nhà có hướng đẹp thường có khoảng Minh Đường (Minh Đường được tính là những khu vực trống ở trước mặt) rộng rãi, sáng sủa. Nếu phía trước có một hồ nước thì khí dung nạp rất tốt. Nếu gần công viên, vườn cây cũng rất tốt, vì sẽ giúp cải thiện trường khí, giảm tà khí.

Toà nhà nên tuân theo nguyên tắc Tàng Phong Tụ Khí, nên tránh có các con đường chiếu trực xung thẳng vào, tránh gần nơi có nhiều giao lộ, nơi phương tiện di chuyển nhiều, tránh gần chợ, nơi tập trung rác thải chứa nhiều uế khí.

Chọn căn hộ chung cư hợp phong thủy
(Ảnh minh họa)

2. Toạ vị của căn hộ trong tổng thể toà nhà

Nhà chung cư đẹp nhất nên ở từ tầng 6 đến tầng 15. Đây là khoảng cao hợp lý, không quá thấp để bị ảnh hưởng bởi khói bụi tiếng ồn, cũng không quá cao vì không khí loãng không có lợi cho sức khoẻ. Lưu ý rằng mỗi con số tượng trưng cho hành khác nhau trong Ngũ Hành, vì vậy cần xem bản mệnh của gia chủ để tránh lựa chọn phải căn hộ có số tầng tương khắc với bản mệnh.

3. Hướng cửa của căn hộ

Hướng cửa được xác định bằng cách nối từ tâm nhà đến vị trí của cửa chính trên đồ hình.

Về Lý Khí, cần đảm bảo hướng cửa ở vào cung tốt trong Bát Trạch, gặp các sao tốt khi phi tinh cửu vận (hoặc ít nhất tránh được Ngũ Hoàng, Nhị Hắc).

Về Hình Thế, cần tránh chọn căn hộ có hành lang dài trực chỉ thẳng vào, tránh đối diện cửa căn hộ khác, cửa thang máy, tránh gần các khu vực giao thông đông đúc ở hành lang, tránh gần cửa rác… Nguyên tắc chung là vậy, nhưng còn phải dựa trên từng mặt bằng để phân tích Trường Khí Đạo (đường di chuyển của trường khí) từ vị trí thang máy – thang bộ đến từng căn hộ.

4. Cửa ban công, cửa sổ

Tránh cửa chính thẳng hướng với cửa ban công

Tránh cửa sổ, cửa ban công các phòng ở các hướng phía Tây

Tránh cửa sổ, cửa ban công mở quá gần một toà nhà kế bên, nhất là lại có cửa trực xung phía toà nhà đối diện.

Tránh các cột điện, cột ăng ten phát sóng… phía ngoài cửa sổ, cửa ban công.

5. Cơ cấu phòng trong căn hộ

Tránh các căn hộ có phòng vệ sinh quá gần cửa chính.

Tránh phòng bếp, gian thờ đặt ở chính giữa căn hộ

Tránh để bếp hay gian thờ sát với các khu vệ sinh

Sảnh mở vào từ cửa chính không nên quá nhỏ, bí bức.

Diện tích từng phòng, lối đi lưu thông nên bố trí hợp lý, tránh tình trạng phòng thì quá bé, phòng thì quá rộng.

Tránh các khu vệ sinh có cửa mở thẳng ra cửa chính, mở vào bếp, mở ra phòng khách, hay mở đối diện cửa phòng ngủ.

Vị trí phòng bếp tránh bị quay lưng (khi đứng nấu bếp) ra cửa chính

Theo Gia đình VN


  • 0
Phong thủy với tên và bảng hiệu công ty

Phong thủy với tên và bảng hiệu công ty

 

Tên và bảng hiệu của cơ sở doanh nghiệp rất quan trọng vì nó là biếu tượng nhận diện, tượng trưng cho tinh thần của công ty.

1. Tên doanh nghiệp
 

Tên của cơ sở doanh nghiệp rất quan trọng vì nó biếu tượng cho công ty. Nếu tên nào nói lên ý nghĩa “vận may” có thể mang lại cho ban quản trị một mong ước về tinh thần. Cho nên cần chọn một cái tên có ý nghĩa với điềm lành. Đối với những tên viết bằng Hán tự, cần lưu ý đến số nét: số nét chẵn là âm, số nét lẻ là dương; thí dụ một cái tên có 6 chữ thì phải là: dương, dương, âm, dương, âm, âm hoặc âm, âm, dương, âm, dương, dương.





Ngũ hành cũng ảnh hưởng đến tên của cơ sở. Những âm bắt đầu bằng C, Q, R, S, X hoặc Z thì thuộc âm Kim, âm G hoặc K thuộc Mộc, âm B, F, M, H hoặc P thuộc Thuỷ, âm D, J, L, N, T thuộc Hoả và âm A, W, Y, E hoặc O thuộc Thổ. Nên theo ngũ hành tương sinh như Kim với Mộc, Mộc với Hoả, Hoả với Thổ, Thổ với Kim, Kim với Thuỷ. Không nên ghép theo ngũ hành tương khắc như Thổ với Thuỷ, Thuỷ với Hoả, Hoả với Kim, Kim với Mộc và Mộc với Thổ.





Một khi các yếu tố âm dương và ngũ hành hài hoà với nhau thì kiểm tra lại tổng số nét. Những số sau đây được coi là có điểm tốt: 3, 5, 6, 6, 8, 11, 13, 15, 16, 17, 18, 21, 23, 24, 25, 29, 31, 32, 35, 37, 38, 48, 52, 63, 65, 67, 68, 73, 75, 77, 78, 80, 81, 83, 84, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 97, 98, 99, 100





 

2. Bảng hiệu và Logo
 



 

Phong thủy với tên và bảng hiệu công ty - Archi

 
 
Phong thủy với tên và bảng hiệu công ty - Archi 



 

Bảng hiệu rất quan trọng cho cơ sở doanh nghiệp vì nó giúp nhận diện thương hiệu công ty, bởi vậy phải dễ đọc và cân bằng về kích thước, tỷ lệ và nghệ thuật vẽ trên đó.
 
Kích thước của bảng hiệu tuỳ vào âm dương. Thí dụ: nếu bề dài là âm (88cm) thì bề rộng phải dương, cho là 81cm.
 
Bảng hiệu nên có từ 3 – 5 màu, 3 tượng trưng cho lớn mạnh, 5 là đầy đủ. Bảng hiệu có 2 hoặc 4 màu thì không được tốt lắm. Việc chọn màu phải tuỳ thuộc vào việc định hướng như bảng dưới đây:
 
Phong thủy với tên và bảng hiệu công ty - Archi 



 

Các quy tắc tổng quát:
 

– Vui mắt


– Hình dáng cân bằng


– Không che cửa sổ hay cửa lớn


– Không được hình tam giác.


– Không được làm bằng gỗ mềm


– Tỷ lệ với kích thước ngôi nhà


– Được gắn chặt một cách an toàn


  • 0

Bất động sản hạng sang luôn có nhu cầu

Theo nhận định của giới chuyên môn, nhu cầu của phân khúc bất động sản hạng sang luôn có, khi kinh tế phục hồi, cơ hội sẽ được mở ra.

Một thực tế không thể phủ nhận rằng, thị trường bất động sản TP. HCM, đặc biệt là phân khúc hạng sang như căn hộ cao cấp, văn phòng cho thuê hạng A đang đứng trước khó khăn nhất định. Tuy nhiên, theo nhận định của giới chuyên môn, nhu cầu của phân khúc bất động sản hạng sang luôn có, khi kinh tế phục hồi, cơ hội sẽ được mở ra.



Theo giới chuyên môn, nhu cầu về bất động sản hạng sang luôn có, đặc biệt là những dự án có vị trí đắc địa.

Cuối tuần qua, Tập đoàn Bitexco đã chính thức khởi công xây dựng Dự án The One Ho Chi Minh City ngay tại trung tâm quận 1 (TP. HCM). Sự kiện khởi công dự án này diễn ra trong bối cảnh thị trường còn nhiều khó khăn, song với Bitexco, đây chính là cơ hội “đón đầu” thị trường trong vài ba năm tới.

“Với một đất nước đang trên đà phát triển, phân khúc bất động sản cao cấp luôn có nhu cầu. Điều này giống như đi máy bay, bao giờ cũng có những khách hàng VIP đi vé thương gia”, ông In-Suk Ko, Tổng giám đốc điều hành Bitexco nhận định và cho rằng, đó là một trong những lý do để Bitexco chọn thời điểm này để khởi công dự án.

Ông Vũ Quang Hội, Chủ tịch Tập đoàn Bitexco cho rằng, việc khởi công xây dựng một dự án với số vốn đầu tư lên đến hàng trăm triệu USD trong bối cảnh kinh tế còn khó khăn là một thách thức lớn mà Bitexco đã cân nhắc. Song trong khó khăn, thường có những cơ hội cho các doanh nghiệp có năng lực, dám nghĩ, dám làm. “Cách đây 10 năm, khi đó tình hình kinh tế cũng đang gặp nhiều khó khăn, nhưng Bitexco đã mạnh dạn mua dự án số 19 – 25 Nguyễn Huệ (quận 1, TP. HCM), sau đó tiến hành xây dựng thành Tòa nhà Bitexco. Sau khi dự án hoàn thành, cũng là lúc kinh tế phục hồi nên chỉ sau 6 tháng, toàn bộ diện tích của tòa này đã được thuê kín”, ông Hội nhớ lại và dự báo, thị trường bất động sản sẽ khởi sắc trong vài ba năm tới và đến năm 2015 khi dự án này hoàn thành sẽ mang lại nhiều cơ hội phát triển.

Theo tính toán của các chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản, đến năm 2020 mặt bằng bán lẻ tại Việt Nam sẽ tăng lên 3,8 triệu m2, nhưng vẫn đi sau Bangkok (Thái Lan) 18-20 năm. Chính vì thế còn rất nhiều cơ hội cho các trung tâm thương mại cao cấp phát triển. Trong một báo cáo của Ngân hàng Thế giới (WB) dự báo, tầng lớp trung lưu Việt Nam sẽ tăng mạnh lên 28 triệu người vào năm 2014. Những con số này một phần nào cho thấy, tiềm năng phát triển của phân khúc bất động sản hạng sang còn rất lớn. Tại TP. HCM, tính đến nay có có khoảng 40 trung tâm thương mại với tổng diện tích sàn gần 350.000 m2. Dự kiến sau năm 2012 sẽ có thêm khoảng 540.000 m2 gia nhập thị trường.

 

Một điểm đáng lưu ý tạo nên sự thành công đối với các dự án bất động sản hạng sang chính là vị trí. Tại TP. HCM, mặc dù trong những năm qua, thị trường khó khăn, song các trung tâm thương mại tọa lạc tại những vị trí đắc địa đều có tỷ lệ lấp đầy khá cao. Không chỉ các trung tâm thương mại, với các dự án bất động sản cao cấp có vị trí “độc” được chào bán ra thị trường với mức giá 4.000 – 5.000 USD/m2 vẫn thu hút được khách hàng. Đơn cử như dự án căn hộ cao cấp Pavilon (quận 3) do Công ty Phú Hưng Gia làm chủ đầu tư, được bán với mức giá từ 3.000 – 5.000 USD/m2, nhưng đều đã được khách hàng mua, hoặc như căn hộ triệu đô thuộc Dự án đảo Kim Cương (quận 2, TP. HCM) cũng được bán khá tốt.

Ông Vũ Anh Tâm, Tổng giám đốc Công ty Tài Nguyên, chủ đầu tư dự án căn hộ cao cấp Kenten Residences (huyện Nhà Bè) cho rằng, không thể phủ nhận các dự án bất động sản cao cấp tại TP. HCM đang gặp nhiều khó khăn. Song, sự khó khăn ở đây là khó khăn chung của thị trường và khó khăn do liên quan đến việc tín dụng bị siết. Còn thực tế, nhu cầu người muốn sở hữu căn hộ cao cấp hiện nay rất nhiều, chỉ cần kinh tế phục hồi, tín dụng được nới lỏng, thị trường bất động sản cao cấp sẽ được nhiều người quan tâm. “Một đất nước phát triển không thể chỉ có những dự án thấp cấp, mà phải có những dự án cao cấp, đó là điều không thể phủ nhận”, ông Tâm nhận định.


  • 0

Không gian ngoài trời và những lưu ý

Không gianngoài trời được hiểu đơn giản là khu vực ngoại thất bao gồm hiên nhà, sân vườn, bể bơi, tiểu cảnh… chúng là một phần trong kiến trúc nhà ở và có phần tiên quyết vẻ đẹp của ngôi nhà trước khi bước vào các không gian sinh hoạt bên trong.

Chính vì vậy, để có một không gian ngoài trời đẹp mắt cũng phải nhờ đến sự chăm sóc khéo léo cũng như cách bài trí của gia chủ và đây là những khu vực ngoại thất cần được chú ý:

Hiên nhà

Đa phần hiên nhà trong nhà phố đều nhỏ hoặc thậm chí là không hề có, bởi diện tích không gian này thường được tận dụng tối đa nhằm đảm bảo diện tích cho sinh hoạt hàng ngày.

Tuy nhiên, nếu bạn đang sở hữu một ngôi nhà có hàng hiên nhỏ thì có thể trang trí cho đẹp mắt bằng những dải dây leo xanh ngắt, thêm vài chậu cảnh nhỏ trước nhà hoặc tận dụng đặt tủ để giầy, nơi cất ô, treo áo mưa….Và khi có dự định xây nhà thì nếu diện tích đất thoải mái bạn có thể thiết kế thêm khoảng không gian đệm này dành cho nơi uống trà, thư giãn với hai chiếc ghế, vài chậu cảnh nhỏ làm sinh động không gian mặt tiền.

 

Sân vườn

Vị trí và diện tích cho sân vườn thường đã được KTS lên ý tưởng cho ngôi nhà từ khi thiết kế, có thể là mặt trước, mặt sau hay chạy ngang hông ngôi nhà. Để sân vườn đẹp, có điểm nhấn thì phải lựa chọn các tiểu cảnh phù hợp để tạo điểm nhấn cho vườn. Ví dụ, các tiểu cảnh thường hay được sử dụng trong vườn bao gồm thảm cỏ xanh, thác nước, đá, sỏi, chậu cây, giàn hoa…..

Với một không gian diện tích hạn chế thì không nên bài trí quá nhiều loại tiểu cảnh để tạo không gian thoáng đãng cho việc thưởng ngoạn. Sân vườn rộng có thể thiết kế thêm bể bơi ngoài trời hoặc hồ nước nhỏ.

Cổng ngõ

Cổng ngõ là thứ ta thấy đầu tiên, góp phần làm đẹp cho tổng thể kiến trúc ngôi nhà. Khi được quan tâm thiết kế, cổng ngõ cũng là yếu tố phản ánh được phần nào gu thẩm mỹ của gia chủ. Trước đây, cổng ngõ thường mang dáng vẻ vững chắc, kiên cố với hình vòm cung, vật liệu chủ yếu là đá, gạch tạo cảm giác bề thế. Hiện nay với nhiều loại vật liệu hiện đại như sắt, inox, gỗ… có dáng vẻ thanh mảnh, kiến trúc cổng mềm mại và hài hòa hơn.

Gia chủ có thể trồng dây leo hay giàn hoa, bố trí đèn chiếu sáng… góp phần tạo nên vẻ đẹp tươi mới, lung linh mà vẫn không ảnh hưởng đến chức năng chính của cổng.

Tường rào

Bên cạnh cổng ngõ trong kiến trúc là tường rào, tuy nhiên, hệ thống tường rào hiện nay cũng thay đổi nhiều so với trước đây: kiểu dáng thanh mảnh và chất liệu đa dạng hơn. Cổng và tường rào là hai yếu tố liên quan mật thiết với nhau nên không thể có sự đối chọi trong thiết kế và vật liệu sử dụng.

Ví dụ, tường rào bằng gỗ sẽ không phù hợp với cổng bằng gạch, bê tông hoặc kiểu dáng mềm mại không phù hợp với sự bề thế chắc chắn.


Hỗ trợ khách hàng

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VINACON VIỆT NAM
Văn phòng: P.209, tòa nhà B11D, quận Cầu Giấy, Hà Nội
Tel: 04.62924403| Fax: 04.37918322
Hotline: 0904.87.33.88 - 0963.600.686

QUẢNG CÁO GOOGLE


Mua hàng Ebay từ Mỹ, Úc, Đức tại www.muavip.com